Evaluacion
Mantenimiento de servidor dedicado
StratWebSEO
“Xavier es muy profesional, disponible, explica las operaciones que realiza y es totalmente claro. Conoce su trabajo a la perfeccion y solo puedo recomendarlo al 1000%.”
Consultoría IT & IA
Xavier de Poorter · Experto IT · +30 años de experiencia
Analizo su situación actual, identifico palancas de rendimiento y construyo una hoja de ruta accionable. Del diagnóstico a la implementación.
Auditoría y diagnóstico
Análisis técnico, fortalezas y ejes de mejora.
Estrategia técnica
Recomendaciones y roadmap adaptadas a sus objetivos.
Acompañamiento proyecto
Consejo y experiencia continua para sus proyectos IT.
Fuente Codeur.com
Recomendaciones y evaluaciones consultoria
Comentarios reales de clientes en misiones cercanas a sus necesidades.
Recomendacion
Infraestructura Proxmox VE
Yves de VOIP PARTNERS
“Demuestra un excelente dominio de los entornos virtualizados, con un enfoque estructurado y pragmatico. Sus intervenciones mejoraron la estabilidad, el rendimiento y la claridad de nuestra arquitectura.”
Evaluacion
API OVH Telecom
Romeo Tigoue
“Gracias a su gran experiencia en servicios OVH, implemento un sistema eficaz para recopilar, gestionar y automatizar datos de llamadas telefonicas con una seguridad rigurosa.”
Cuando la consultoria estructura la decision
Convertimos un problema tecnico difuso en prioridades, riesgos nombrados y plan accionable.
Con consultoria
Demasiadas herramientas, sin vision global
Aplicaciones, tuneles, servidores, API: todo sigue funcionando, pero nadie tiene un mapa simple del sistema.
Cartografiar dependencias y priorizar correcciones estructurales.
Con consultoria
Los costes tecnicos se disparan
Cloud, licencias, hosting, proveedores: la factura sube sin saber que palanca accionar primero.
Auditoria de gastos, arbitraje de arquitectura y plan de remediacion.
Con consultoria
La IA avanza sin marco
Las ideas estan, pero datos, seguridad, limites y modelo economico no estan claros.
Enmarcar gobernanza, datos, riesgos y hoja de ruta IA realista.
Con consultoria
La seguridad o conformidad bloquea
Accesos, copias, RGPD, PCI: hay que decidir sin panico ni proyectos interminables.
Auditoria, plan de remediacion y arbitraje conformidad / operacion.
Con consultoria
El equipo carece de perspectiva o habilidades
Las personas internas conocen el terreno, pero necesitan mirada externa o mas nivel tecnico.
Estructurar organizacion tecnica, roles y prioridades del equipo.
Con consultoria
Un proyecto no avanza o no despega
La necesidad esta clara, pero alcance, priorizacion, deuda o dependencias frenan la entrega.
Analizar causas, dependencias y remediacion antes de invertir.
Con consultoria
Dependencia de proveedor o software
Paga por evoluciones lentas, cajas negras o decisiones dificiles de cambiar.
Comparar opciones, costes ocultos y salidas realistas.
Con consultoria
Poca visibilidad de lo que ocurre
Incidentes, lentitud, errores recurrentes: el sintoma se conoce, pero la causa real no.
Auditoria de observabilidad, causas probables y plan de mejora.
Que formato para su situacion?
Misma necesidad, cuatro puertas de entrada. Se pueden combinar formatos segun urgencia y autonomia buscada.
Esta aqui
Consultoria
Analizar y estructurar
Modelador
Del diagnóstico
a la realización
Tras el análisis y la priorización, el modelador construye
sobre bases encuadradas — sin empezar de cero.
Expertise
Analizar la situacion antes de decidir
La pagina Expertise es una entrada cuando primero hay que aclarar, priorizar y arbitrar la necesidad.
Ver todo el ecosistema Consulting
Como funciona una mision de consultoria
01
Encuadre
Aclaramos problema, decisiones, restricciones y partes interesadas.
02
Analisis
Reviso herramientas, flujos, documentos, arquitectura, costes o riesgos segun alcance.
03
Arbitraje
Clasificamos opciones por impacto, esfuerzo, urgencia, coste y riesgo operativo.
04
Hoja de ruta
Sale con recomendaciones claras, priorizadas y accionables.
Lo que obtiene
- Una lectura clara de la situacion tecnica.
- Lista priorizada de riesgos, quick wins y decisiones.
- Recomendaciones comprensibles por direccion y equipos.
- Plan de accion corto con pasos, dependencias y puntos de vigilancia.
- Ruta posible hacia coaching o solution si hace falta implementar.
Diagnosticar
Arbitrar
Priorizar
Tiene un tema tecnico que arbitrar?
Podemos empezar con un diagnostico corto para entender el problema, plantear opciones y definir la siguiente decision util.
Empecemos ahora
Gratis, sin compromiso.
Llamada descubrimiento
30 min · gratis
Hablamos de su necesidad, retos y prioridades. Sin compromiso.
Ideal para un primer contacto rápido. Me presenta su contexto, le doy una primera lectura y decidimos juntos el siguiente paso.
Elija su horario
Auditoría preliminar
1 h · gratis
Análisis concreto de su situación: procesos, herramientas, datos, puntos de fricción. Un entregable accionable.
Perfecto si ya ha identificado una necesidad. Me sumerjo en lo concreto: puntos de fricción, quick wins y una primera recomendación cuantificada.
Elija su horario