Conseil
PCA · PRA · RÉSILIENCE

PCA / PRA : rendre l'entreprise résiliente

Un regard **extérieur** pour étudier et mettre en place les **PCA** et **PRA** afin de **rendre l'entreprise résiliente** face aux pannes, sinistres et incidents majeurs.

30 ans d'expérience en architecture IT, management de transition et intégration IA — au service de votre croissance.

PCAPRArésiliencecontinuité

Livrables attendus

état des lieux de la résilience, plan PCA, plan PRA (RTO/RPO, procédures de bascule).

PCA / PRA : rendre l’entreprise résiliente

Les plans de continuité (PCA) et de reprise (PRA) permettent à l’entreprise de faire face aux pannes, sinistres et incidents majeurs. Un accompagnement externe aide à les concevoir de façon réaliste et actionnable.

Ce que nous mettons en place

  • État des lieux de la résilience : ce qui existe déjà (sauvegardes, redondance, procédures).

  • PCA : maintenir l’activité en mode dégradé (organisation, rôles, communication).

  • PRA : objectifs RTO/RPO, procédures de bascule, tests.

Livrables

  • Document de synthèse : niveau de résilience actuel, écarts.

  • Plan PCA : organisation, scénarios, contacts.

  • Plan PRA : RTO/RPO, procédures de restauration et de bascule.

Sur devis.

Conseil

Comment la mission se déroule

La fiche pose le cadre. L'intervention traduit votre situation en décisions actionnables pour la direction et les équipes.

État des lieux

Cartographie des systèmes, risques, coûts et dépendances réelles.

Arbitrage

Comparaison des trajectoires possibles avec effort, impact et urgence.

Plan d'action

Priorisation claire et recommandations compréhensibles côté métier.

Besoin d'un regard externe ?

Un échange initial permet de valider si cette mission correspond à votre situation.

Planifier un échange
Xavier de Poorter

Bonjour & bienvenue

Expert IT+30 ans d'EXP

Bonjour, je suis Xavier de Poorter, expert IT avec plus de 30 ans d'expérience. Ce site présente mes activités et ma façon de travailler.

Je couvre 4 univers complémentaires :

  • Formations : transmettre avec impact, sur des sujets concrets

  • Consulting : concevoir les bonnes solutions pour votre contexte

  • Coaching : vous aider à trancher les bons choix techniques, sans rester seul

  • Solution : transformer vos idées en résultats concrets

Je pilote personnellement chaque mission, et je m'appuie sur des partenaires de confiance lorsque le projet l'exige.

Vous pouvez aussi découvrir mon outil de suivi client et les processus que j'ai mis en place.