Pourquoi une étude des coûts techniques ?
Les dépenses techniques (infra, cloud, logiciels, abonnements) représentent souvent un poste important et peu lisible. Une étude des coûts par un tiers indépendant permet d’y voir clair et d’identifier des alternatives moins chères ou plus adaptées.
Périmètre
Infrastructure : hébergement, serveurs, stockage, bande passante.
Cloud et SaaS : abonnements, licences, coûts cachés.
Logiciels et outils : pertinence des choix, doublons, surdimensionnement.
Livrables
Bilan de coûts : répartition et tendances, postes les plus lourds.
Comparatif d’alternatives : solutions moins chères ou plus économes (open source, mutualisation, réorganisation).
Plan d’optimisation : actions priorisées avec ordre de grandeur des gains.
Sur devis. Durée adaptée à la complexité de votre environnement.
Résultats & Livrables :
Rapport d’Analyse Budgétaire (PDF)
Plan d’Économies & Optimisation
Session de restitution (1h de débriefing expert)
Comment la mission se déroule
La fiche pose le cadre. L'intervention traduit votre situation en décisions actionnables pour la direction et les équipes.
État des lieux
Cartographie des systèmes, risques, coûts et dépendances réelles.
Arbitrage
Comparaison des trajectoires possibles avec effort, impact et urgence.
Plan d'action
Priorisation claire et recommandations compréhensibles côté métier.
Besoin d'un regard externe ?
Un échange initial permet de valider si cette mission correspond à votre situation.